Estrategias AIDP-IAPL

 
Consideraciones Estratégicas de la Asociación
2010-2014
(aprobadas por el Consejo de Dirección el 4 de junio de 2010)

 
1) Promoción de la actividad y de la colaboración científica
 
 
2) Ampliación de la base de miembros
 
 
 
3) Extensión de las alianzas y de la colaboración con otras instituciones y asociaciones
 
 
 
4) Mejora de la imagen y de la presencia de la Asociación
 
 
 
5) Organización más eficaz y eficiente
 
 
 
 
1. Promoción de la actividad y de la colaboración científica
- Organización del XIX Congreso de la Asociación, cuya preparación debe asegurarse a través de los Coloquios Preparatorios (uno por sección). Revisión de las reglas de funcionamiento del Congreso.
- Promoción de Conferencias regionales y de la Conferencia Mundial.
- Ampliación de la participación a través y en el seno de los Grupos de Trabajo.
- Intensificación de la colaboración entre la Asociación y el ISISC en cuanto a la organización de cursos y estudios y en la participación en concursos y convocatorias de ayudas.
- Creación de una red integrada por los centros/institutos que hayan firmado un convenio permanente de colaboración con la AIDP en cada región del mundo.
- Renovación de los Comités de la RIDP et de la ReAIDP.
- Promoción de la colección de los NEPs.
- Mejor utilización del sitio Web como elemento de apoyo de las actividades científicas y en general.
 
 
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La promoción de la actividad y de la colaboración científica es la razón de ser de la Asociación. En efecto, ésta se creó como una plataforma destinada a facilitar y promover los contactos científicos y con los profesionales. Ciertamente, son los Grupos nacionales el ámbito natural y primario, si se quiere, de la colaboración. Durante el último mandato se han adoptado importantes medidas para aumentar también las oportunidades de encuentre entre los miembros de la Asociación a nivel supranacional e internacional. La promoción de las Conferencias regionales y de la Conferencia mundial debe colocarse en esta línea.
- En consecuencia, y en aplicación de las decisiones ya adoptadas, nos esforzaremos en este mandato por promover a través de los Secretarios generales adjuntos, la organización de Conferencias regionales (al menos una por año).
- Se organizará también una Conferencia mundial, a celebrar entre 2011 y 2012.
- Nos ocuparemos de planificar y de establecer la organización del XIX Congreso de la Asociación, cuya preparación debe asegurarse a través de los Coloquios Preparatorios (uno por sección).
En lo concerniente al Congreso, la experiencia muestra que convendría revisar un poco las reglas de desarrollo de los mismos, el sentido de los debates y votaciones en cada sección, las personas autorizadas a votar. En el seno del Comité Científico se suscitará una reflexión sobre las reglas de funcionamiento del Congreso con el fin de tratar de aprender de la experiencia y de asegurar su éxito también en el futuro.
La promoción de la actividad científica tiene lugar también en el seno de la Asociación a través de otras líneas de acción. En efecto, habiendo sido encargado el Comité Científico de dinamizar la vida científica de la AIDP, se han constituido Grupos de Trabajo en torno a determinados temas y a partir de ciertas demandas. Es también una línea abierta a potenciar ampliando en lo posible la participación en los Grupos de Trabajo.
Por otra parte, la Asociación como plataforma de intercambio puede convertirse en un instrumento particularmente interesante para la realización de estudios que necesitan las instituciones internacionales y regionales. La experiencia de colaboración entre la Asociación y el ISISC en lo relativo a la organización de Cursos y estudios y en respuesta a convocatorias provenientes de la Comisión europea debe ser evaluada de una manera muy positiva y marca una línea a intensificar en el futuro.
En todo caso, el Instituto de Siracusa continúa siendo un magnífico ejemplo de incidencia en todo el mundo de la actividad científica de la Asociación. El Consejo de Dirección elige a 16 de los 25 miembros del Consejo del ISISC, lo que nos permite garantizar la continuidad, como Presidente del ISISC, de nuestro Presidente Honorario M.Cherif Bassiouni.
Habiéndose aprobado ya las reglas para la intensificación de la colaboración de la Asociación con otros Centros e Institutos, conviene trabajar también en la creación de una red integrada por los centros/institutos que hayan firmado un convenio de colaboración con la AIDP en cada región del mundo.
En cuanto a las publicacionesde la Asociación,
- publicaremos tres volúmenes con todas las resoluciones de los Congresos de la Asociación (en francés, en inglés y en español) en la colección de Nouvelles Etudes Pénales, la cual sigue abierta a la publicación de los resultados de las actividades científicas de todos los Grupos de la Asociación;
- tras la renovación del equipo de la Revue,hay que abrir en el seno del Comité de la Revue y del Comité Científico una reflexión sobre la política editorial y sobre la manera de estar más presentes en el mundo académico anglosajón;
- siendo la Revista electrónica un magnífico instrumento para la rápida publicación de artículos (como es obvio, pertinentemente evaluados) convendría también adoptar las decisiones que permitan un mejor conocimiento de este instrumento y de su capacidad para publicar artículos, particularmente entre los Jóvenes Penalistas.
Una vez reorganizada totalmente la Web, su utilización como elemento de comunicación en el seno de la Asociación se incrementa. Las posibilidades que ofrece en cuanto al apoyo de las actividades científicas y en general deben darse a conocer mejor para poder aprovecharlas al máximo.
 
2. Ampliación de la base de miembros
- Intensificación del esfuerzo de aumento del número de miembros, en particular en el ámbito de los profesionales y funcionarios de la administración de justicia penal en el plano interno e internacional.
- Apoyar la creación de nuevos Grupos. Desarrollar medios para asegurar su renovación y la generación de nuevas dinámicas.
- Apoyo intensificado al Comité de Jóvenes Penalistas.
- Aprobación por el Consejo de Directivas relativas a la creación de otras estructuras y Comités en el seno de la Asociación.
 
 
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Junto a la promoción de la actividad científica, la ampliación de la base de miembros debe ser también un objetivo estratégico del mayor nivel.
La meta de la Asociación, como plataforma de encuentro, es abrirse a todos y reunir el mayor número de universitarios y profesionales del derecho penal y de la justicia penal, integrándoles en lo posible en la Asociación como miembros. Desde este punto de vista, el esfuerzo por la ampliación de nuestra base social debe ser permanente.
Este esfuerzo debe, en consecuencia, traducirse por una parte en el aumento del número de miembros. En esta línea hay que evitar limitar la Asociación al mundo universitario e intensificar el esfuerzo respecto de los profesionales y funcionarios de la administración de justicia penal en el plano interno e internacional.
Al objeto de ampliar la base de miembros, la actividad de los Grupos nacionales es también fundamental. La Asociación debe, en consecuencia, esforzarse por reforzar y apoyar su creación y funcionamiento y debe tratar de evitar que la ausencia de actividad o el funcionamiento anormal de ciertos Grupos pueda afectar a la imagen de la Asociación en su conjunto, así como poner un freno a la participación en la Asociación de colegas del país afectado. El seguimiento de los Grupos nacionales por parte de los Secretarios Generales Adjuntos encargados de la región es desde este punto de vista algo fundamental.
La importancia del Comité de Jóvenes Penalistas en la vida de la Asociación es ya manifiesta y hay que agradecerles sus iniciativas y su participación a todos los niveles. El apoyo al Comité de Jóvenes Penalistas debe mantenerse e intensificarse en lo posible.
La reforma estatutaria permite también la creación de otras estructuras y Comités. Desde la Conferencia Regional de Pau, existe una propuesta de constitución de un Comité francófono en el seno de la Asociación. Para ofrecer un marco jurídico a iniciativas similares conviene aprobar en el Consejo de Dirección una serie de directivas relativas a su creación y funcionamiento en el seno de la Asociación.
Ciertamente, la ampliación de la base social tiene una gran importancia desde el prisma de la viabilidad económica de nuestra Asociación, dado el peso de las cuotas de los miembros y de los Grupos nacionales en las cuentas de la Asociación, que sólo recibe una pequeña subvención permanente por parte del Ministerio de Justicia francés.
 
3. Extensión de las alianzas y de la colaboración con otras instituciones y asociaciones
- Refuerzo de la colaboración con las Naciones Unidas, el Consejo de Europa, la Organización de Estados Americanos y otras instituciones internacionales.
- Apoyo y promoción del Comité de Coordinación de las Cinco Grandes Asociaciones.
- Promoción de iniciativas (como los premios de la Asociación) con otros Centros/Instituciones.
- Establecimiento de contactos estructurales con las organizaciones profesionales activas a nivel regional y mundial.
 
 
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La Asociación, que tiene estatuto consultivo ante las Naciones Unidas y el Consejo de Europa y cuenta con una relación de cooperación privilegiada con la Organización de Estados Americanos, colabora de manera permanente con éstas y con otras instituciones internacionales.
Mantiene también excelentes relaciones con las otras asociaciones hermanas: la Sociedad Internacional de Defensa Social –cuyo Presidente es uno de nuestros Vicepresidentes- la Sociedad Internacional de Criminología y la Fundación Internacional Penal y Penitenciaria. Durante el último mandato se reconstituyó el Comité de Coordinación de las Cinco Grandes Asociaciones (integrando también a la Sociedad Mundial de Victimología) cuya actividad debe ser apoyada y promovida, dados los resultados que una buena colaboración y coordinación entre las grandes asociaciones puede generar.
 
La colaboración con otras instituciones se ha traducido también en la creación de dos importantes Premios:
- el Premio Jescheck, con el Max-Planck Institut, y
- el Premio Siracusa, con el ISISC.
El acto de entrega con ocasión del Congreso de Estambul constituyó un momento particularmente emotivo y en la vida de la Asociación.
Hay que tratar de promover este tipo de iniciativas que constituye por otra parte un elemento importante desde el punto de vista de la incidencia y visibilidad de nuestra actividad.
Finalmente, es también crucial establecer contactos estructurales con las organizaciones profesionales (de abogados, fiscales, jueces, etc), activas en el plano regional e internacional.
 
 
4. Mejora de la imagen y de la presencia de la Asociación
- Lanzamiento de una estrategia de publicidad o de marketing de la Asociación y de su imagen. Elaboración de herramientas (folletos AIDP…) a tal efecto.
- Apoyo a nuestros representantes en el seno de las instituciones internacionales y regionales.
-Seguimiento de las reuniones en las que es deseable la presencia de la Asociación.
- Completar nuestra Web, ya trilingüe con páginas específicas en otras lenguas igualmente habladas por una gran parte de la población mundial.
 
 
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Aun cuando por su historia y por las actividades realizadas la imagen de la Asociación pueda considerarse como muy buena a nivel mundial, el esfuerzo de mejora de la imagen debe ser algo permanente. Hay que lanzar, en consecuencia, una política de promoción de la Asociación y de su imagen y utilizar instrumentos (folletos, etc…) que permitan la organización de campañas de promoción de la Asociación por parte del Comité Ejecutivo y los demás órganos y estructuras de la Asociación.
La imagen de la Asociación se encuentra igualmente unida a la presencia y participación de los representantes de la AIDP en las instituciones en las que estamos representados y en las diversas manifestaciones y reuniones científicas. Los órganos directivos de la Asociación deben por consiguiente apoyar a nuestros representantes en el seno de las instituciones internacionales y regionales y hacer un seguimiento de las reuniones en las que la presencia de la Asociación resulte deseable tratando de asegurar que la asociación será representada de la mejor manera.
Dado que la Web debe constituir también una herramienta fundamental para la promoción de la Asociación, trataremos de completar nuestra Web, ya totalmente trilingüe con páginas específicas en otras lenguas igualmente habladas por una gran parte de la población mundial.
 
 
5. Organización más eficaz y eficiente
- Estudio e implementación por el CoEx de los necesarios cambios de funcionamiento interno.
- Plena utilización de las posibilidades ofrecidas por la Web.
- Adopción de disposiciones para asegurar la consolidación de los esfuerzos ya desarrollados en el plano financiero.
- Facilitar de la mejor manera posible el pago de las cuotas por todos.
 
 
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Finalmente, hemos de felicitarnos y agradecer el resultado del esfuerzo de mejora de la organización desarrollado en particular bajo la dirección de nuestro Vicepresidente encargado de la organización y de la promoción de la Asociación y de su equipo en Burdeos.
Ciertamente, el esfuerzo de mejora debe ser permanente. Corresponde al Comité Ejecutivo de la Asociación estudiar los cambios de funcionamiento interno necesarios y aplicarlos o presentar las propuestas oportunas a los órganos competentes de la Asociación. La plena utilización de las posibilidades de la Web se inscribe en esta línea.
La importancia de la economía en la vida asociativa es además capital. Tras el meritorio esfuerzo de Catherine Thony en todo lo relativo a las cuotas de los miembros y de los grupos nacionales, deben adoptarse disposiciones que aseguren la consolidación de estos esfuerzos y faciliten de la mejor manera posible el pago de las obligaciones financieras por parte de todos. De esta manera, la Asociación será en el futuro en medida de afectar una parte de sus recursos, además de a la publicación de la Revue, a actividades científicas, asegurando su desarrollo como la financiación de investigaciones o de coloquios.